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集团召开2018年上半年工作总结会议

发布时间:2018-08-03 10:56:28 点击量:

 

2018年7月30日下午,集团在三楼会议室召开了2018年上半年工作总结会议,全面总结上半年经营管理指标完成情况,分析形势,部署下半年工作任务。集团经营班子成员、集团总部各部门有关人员、各事业部负责人和各子企业经营班子成员参加了会议。

 

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会上,各事业部汇报2018年上半年经营与管理情况、存在问题及下半年工作计划举措,各部门分别就集团相关管理工作做了总结,对存在的问题提出改进建议,并提出了下半年集团重点管理工作计划。

 在认真听取大家的发言后,集团董事长、总经理邓红湘指出,工作总结是全面地、系统地反映企业一个阶段的工作情况,深入剖析工作中的成绩和存在的问题,通过分析,找到导致问题的本质原因和关键因素,明确下一步工作目标和计划,少走弯路,减少失误,提高运作效率。对各单位汇报的工作总结,邓红湘提出3点要求:一是工作总结需要更加细致;二是问题分析要更加深入;三是工作计划要有明确的时间表和责任人。

 

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 结合下半年重点工作,邓红湘着重强调了四点工作要求:一是加强电管家、综合能源、高端电力电子产品等新兴业务开拓力度,打造大光明集团自身的竞争优势;二是密切跟踪预算实行情况,做好资金统筹,实现业财协同;三是继续完善组织架构和制度管理体系、实现业务流、资金流、信息流三流畅通,提高各单位之间协同能力;四是做好安全生产管理,形成科学化、系统化的安全管控体系,特别是分包管理,从合同管理、安全责任协议、风险责任界定三个方面去防范。最后,她希翼各部门、事业部、子企业明确目标,将下半年工作计划继续做实、做细,发挥主管能动性,全面实现集团年度经营与管理目标。(综合管理部供稿)

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