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三年“双省先” 辉耀“大光明”

发布日期:2018-08-29 点击量:

 

新会侨刊记者  徐锡琨

 

2018年6月14日,由广东省企业联合会、广东省企业家协会主办的“广东省弘扬优秀企业家精神暨诚信建设大会”在广州举行,会上对2017年度广东省优秀企业、广东省优秀企业家、广东省最佳诚信企业及诚信示范企业进行了表彰。

广东大光明集团再次从众多参选企业中脱颖而出,连续第三年荣获“广东省优秀企业”称号,同时企业董事长、总经理邓红湘连续第三年荣获“广东省优秀企业家”称号。

企业和掌门人连续三年双双获得“广东省优秀企业”和“广东省优秀企业家”称号,实属难能可贵!让大家循着他们的发展步伐,感受其成功的“奥妙”。

 

制定新战略  征程再出发

赢咖娱乐登录官网成立于2000年6月,现有员工1500多人,有全资、合资企业20多家。业务涵盖电力工程设计、咨询、施工、电气设备试验;电力设施租赁、运维;售电业务;微电网、新能源、分布式能源、储能项目的投资、建设、运营;电、热、冷等综合能源生产经营和销售;汽车及新能源汽车租赁服务、电动汽车充电和运营;电力系统产品生产及销售;智能装备及机器人研发及应用;工业地产租赁及管理等。

经过几代创业者和广大员工的不懈努力,企业经历了规模扩大、体制变更、品牌塑造等一系列发展历程,形成了电管家服务、综合能源业务、智能制造及技术服务、工业地产、参股(股权)投资五大产业并举的发展格局。

其中:电管家服务平台实现了工程服务一条龙、运维抢修一体化、一站式节能服务、电力设备租赁、保供电业务、售电业务六大业务融合发展。可全方位满足客户的用电需求,并从客户的实际用电需求出发,组合业务链,定制最适合的用电解决方案,为客户提供专业化、多样化、高效率的电力服务,为客户创造最大价值;

产品及装备制造基地集电力系统产品及智能装备研发、制造、销售及服务为一体,是广东电网有限责任企业高端电力电子智能设备制造基地。致力于在电力系统内开展自动化项目的研发及生产应用、在工业自动化领域开发智能装备及机器人应用、打造“设备管家”公共服务平台,为本地区工业企业提供机器人相关设备管理服务。基地拥有省级工程中心、省级新型研发机构、江门技术创新公共服务平台、江门智能装备众创空间、博士后创新基地等荣誉,多个项目分获省、市、区科技进步奖。

2017年,大光明集团进行了股权改革,企业性质由职工持股的民营企业转变成一家公有企业。股权改革后,企业法人治理结构更加完善,企业在电力改革的市场化竞争中拥有更多的竞争优势

2017年,国家持续推进创新、智能、环保的产业发展理念,能源政策、电力体制改革方向也渐渐明朗。新时代带来机遇同时也对旧的产业造成较大的冲击,企业原有的电力设计、施工和电工产品生产销售业务已到天花板,上升空间十分有限,而发展新兴产业是新时代下企业发展的必然选择。集团在2016-2018年发展规划的基础上,提出了新的五年发展规划(2018-2022年):未来五年,集团将在做好投资管理和工业地产开发的基础上,着力整合资源、促进产业协同发展,重点打造电力综合服务业务、新能源及分布式能源业务、智能高端装备业务三大业务板块。

 

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同时,根据新的五年战略发展规划,集团调整了管控模式和组织架构,在集团下设事业部,在事业部层面全面推进新兴业务发展,将子企业纳入事业部管理,由事业部对子企业的业务和人员进行统筹管理。新的管控模式和组织架构,将更好的促进产业整合,为战略发展规划落地提供组织保障。

2017年,大光明集团顶着经济下行和股权改革双重压力,不断提升管理水平,强化市场化运营能力,经营管理运行良好。全年实现营业收入比去年同期增长16%;实现净利润比去年同期增长12%;集团连续6年实现经营业绩正增长,为地方经济发展做出积极贡献。

 

以人为本  劳动关系和谐

大光明集团坚持以人为本,切实保障员工的权利和利益,劳动关系和谐稳定。

一是始终坚持“任人为贤”的用人机制,注重为员工成长创造机会,全面推行员工绩效考评机制。在大光明集团,企业与员工是一个利益共同体,经营管理团队和员工的绩效都与企业的经营成果相关,企业按照团队和员工创造的价值进行分配。

二是重视人才培养,制定企业后备人才培养方案,引导员工制定职业规划,并根据员工的职业规划确定培养方向,为专业技术和经营管理两类人才按发展方向制定不同的培养计划。建立后备人才培养库,对纳入后备人才培养计划的培养对象进行全过程的动态管理,制定充分发挥个人优势的培养计划,并按计划对其进行培训学习、多岗位锻炼,定期沟通评价。

三是重视员工培训,科学、合理的制定员工培训计划,全方位组织员工进行培训,并结合实际,把培训学习和运用一体化,注重培训的成效。

四是积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文娱体育活动,如员工庆元旦趣味运动会、庆新年文艺晚会、庆国庆羽毛球、足球、篮球赛等,丰富职工业余生活,满足职工精神学问需求。

五是关心员工健康,关注困难群体,充分保障员工利益。坚持为员工办理商业补充医疗保险,定期开展健康检查。

近几年来,受去产能去库存去杠杆的影响,国内经济增速下降,但集团逆势而上,不但做到不减人不减薪,且职工平均收入有所提升。这既反映了集团的整体实力,又显示了企业的良好社会形象。

 

勇于承担社会责任  社会形象不断提升

大光明集团始终牢记企业责任和使命,在为社会创造经营效益的同时,积极参与社会公益事业和社会救灾,回报社会。十多年来,大光明集团每年向新会困难职工帮扶中心、区慈善会、福利院等机构捐物捐款。2011-2017年期间,累计捐款捐物近1000万元。“扶贫济困、奉献社会”已成为企业和全体员工的优良传统。

 

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同时,持续开展“光明相伴”贫困家庭用电改善工程,截至2017年12月,为新会区近50户家庭改造用电线路、维修与更换照明设施和家电维修,为这些困难家庭提供安全的生活环境。

 

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企业组织员工组成志愿者服务队对特殊、困境儿童定期进行上门帮扶帮教;发动企业和员工向妇女儿童福利事业进行捐款;资助我区低保家庭学生接受“彩虹计划”提供的指定服务,并将此项目定为长期慈善支助项目。

2017年8月,超强台风“天鸽”和强台风“帕卡”正面袭击江门,新会区为重灾区,今古洲工业区、双水、罗坑、崖门、三江、古井、沙堆、大鳌等多处用电设施和供电线路受损严重。大光明集团在第一时间作出反应迅速投入抢修复电最前线,上下协同,彻夜奋战。在极端灾害天气中发挥积极作用,争分夺秒点亮光明,为百姓服务,为政府分忧。此次圆满完成了抢修任务,得到人民群众高度认可和赞扬,为灾区人民送去光明,为国家和社会做出了应有的贡献。

 

诚信经营  树良好社会形象

诚信经营是企业生存的基础,是企业最宝贵的无形资产。大光明集团从成立之日起,始终将“诚信经营”作为企业价值理念。一是通过加强员工职业道德教育,将“文明、公平、正直、守法”的企业道德行为标准贯穿在内。成为企业每位员工身体力行的准则。从根本上保证了企业的诚信,为企业持续健康发展打下坚实的基础。二是在经营活动中重合同、守信用、讲诚信。为确保诚实信用的履行合同,企业将相关内容纳入年度经营和管理目标考核指标,并对履约情况进行实时跟踪,集团及子企业合同履约率长期保持100%,无一起投诉和诉讼,从无不诚信记录。三是依法纳税,守法经营,大光明集团遵循诚实信用的原则,积极主动向税务机关缴纳各项税费。四是在金融活动中诚实守信,企业在与银行借贷过程中,都是按期支付利息和归还贷款本金,从来没有不诚信贷款融资记录,树立了良好的诚信形象,给企业带来信誉。集团及多家子企业被地方相关单位评委“重合同守信用企业”、“A级纳税人”“AAA+质量信誉企业”。

 

“掌门人”的胸怀  企业家的担当

    邓红湘作为电力工程技术高级工程师,赢咖娱乐登录官网董事长、总经理。她始终坚持将“以人为本”作为企业核心价值理念,她认为建立优秀的团队是企业生存与发展的基础,一支优秀的团队将给企业带来无穷的活力和旺盛的生命力以及强大的工作能力,是企业开展工作,落实规划、实现战略目标的有力保证。企业的发展和建设离不开企业每位员工的共同参与和热忱投入,企业必须从各个层面真正地落实“以人为本”,企业才能够逐渐建立起留住人心的人文关怀企业学问。

        2017年对于大光明集团掌舵人邓红湘来说,这一年经历了前所未有的挑战。她带领员工快速走出股权改革影响,稳定企业发展。她调整管控模式,助力新的战略发展规划落地。她结合企业实际开展党建工作,让党建工作落地。她热心公益事业,用实际行动诠释慈善真谛。

邓红湘还担任江门市新会区慈善会理事会会长、江门市新会区工商业联合会副主席、江门市新会区青年企业家联合会副会长、江门市新会区女科技工编辑联谊会副会长、第十五届人大代表、人大常委会委员。

一个岗位就是一份责任,一段经历就是一笔财富。对邓红湘而言,大光明集团的成长过程,就是一个完善自我、挑战自我、提升自我的过程。大光明集团承载的是1500多个员工梦想,1500多个家庭的希翼,这也是作为大光明集团“掌舵人邓红湘所坚持和不懈努力的动力源泉。

 

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